Lur Berri investit 1,2 M€ dans la transformation digitale

C'est l'un des plus gros dossiers parmi ceux qui se trouvent sur le bureau de Frédéric Hialé. Directeur général depuis un an de Lur Berri, groupe coopératif basé dans les Pyrénées-Atlantiques, celui-ci explique : « Nous investissons 1 227 000 euros (dont 306 000 euros de subventions de la Région) pour faire évoluer notre mode de communication interne. »

L'objectif est de mettre en place un nouvel outil durant l'exercice 2025-2026. Il sera tant à destination des agriculteurs que des clients, partenaires et du groupe. Chaque acteur devrait avoir son outil, mais avec la volonté de « réunir l'information pour que chacun ait une vision à 360 ° ». Lur Berri veut notamment mettre en place une plate-forme collaborative et prédictive afin d'accompagner ses adhérents au quotidien.

Développer une filière pois chiches

Côté productions, d'autres projets sont en cours, avec l'objectif toujours renouvelé de « créer de la valeur grâce à des partenariats avec les leaders du marché ». Ainsi, la coopération avec Corteva, vieille de 60 ans, sur les semences, devrait encore être « consolidée ». De même que celle avec Labeyrie Fine Foods (LFF), filiale de Lur Berri et PAI Partners. La volonté est notamment, ici, de développer une filière française de pois chiches, qui alimenterait la marque Blini pour la fabrication de houmous.

Lur Berri vient également d'acquérir le négoce de bovins Alliance occitane. « Nos ambitions, décrit Frédéric Hialé, sont de structurer la filière locale, mettre en place des synergies commerciales avec Arcadie Viandes et le Groupe Bigard, sécuriser les volumes de broutards et développer l'engraissement pour répondre aux demandes de nos partenaires. »