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Bretagne  Triskalia va investir 60 millions d'euros en 2016

Dominique Ciccone (à gauche), directeur général, et Georges Galardon, président du groupe breton coopératif Triskalia qui enregistre une hausse de sa capacité d'autofinancement. Dominique Ciccone (à gauche), directeur général, et Georges Galardon, président du groupe breton coopératif Triskalia qui enregistre une hausse de sa capacité d'autofinancement.

Lors de son point presse annuel, jeudi 23 juin, le groupe coopératif breton a présenté un bilan plutôt porteur avec des projets d'investissement importants.

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Triskalia tire bien son épingle d'une conjoncture difficile et réaffirme, lors de son point presse annuel jeudi 23 juin, son cap stratégique, traduit dans le projet « 2020, ensemble », avec une politique d'investissements doublée par rapport à 2014. En effet, il est projeté d'investir cette année 60 millions d'euros dans l'ensemble du groupe, contre 33 M€ il y a deux ans. En 2015, c'est 42 M€ qui ont été injectés dans divers équipements et unités.

Une marque employeur

Pour 2016, les projets concernent à nouveau la nutrition animale, Gelagri, Ronsard, le réseau de distribution et aussi Couvéo, ou encore la récolte de légumes. Des investissements financiers sont également prévus avec l'augmentation de capital de Laïta, filiale laitière commune avec Even et Terrena. Les alliances stratégiques continuent d'ailleurs à se mettre en place à l'image du rapprochement avec l'UKL Arrée en volaille et de la naissance de Cobiogaz en méthanisation à la ferme.

Tous ces développements s'accompagnent d'une évolution des compétences des salariés avec un budget formation équivalent à 3,5 % de la masse salariale du groupe. Sa marque employeur, « Triskalia, l'employeur­ qui crée des liens », et la mise en oeuvre d'un plan d'actions pour le recrutement, participent à attirer les talents. Son implication dans deux chaires écoles-entreprises, sur l'agroécologie et bientôt dans le secteur agroalimentaire à partir de septembre prochain, vient apporter de l'eau à ce moulin de l'emploi.

7 millions d'euros versés aux adhérents

Un emploi d'autant plus essentiel que l'accompagnement des agriculteurs est un domaine sensible. Notamment­ dans la conjoncture actuelle qui amène le groupe à verser 7 millions d'euros de retour aux adhérents sous diverses formes : avances de trésorerie, aides aux nouveaux installés, ristournes, primes qualité… Les conseillers sont amenés à être plus pointus dans un contexte où l'innovation en amont s'amplifie. Ainsi, 6 000 ha de céréales ont été survolés par les drones pour la fertilisation.

Mais cette conjoncture a assez peu impacté les performances financières du groupe qui avec un chiffre d'affaires en léger retrait, à 2 037 M€ (2 096 M€ en 2014) et un résultat d'exploitation de 22,4 M€ (23,9 en 2014), affiche une capacité d'autofinancement à la hausse, à 44,5 M€, contre 41 M€ précédemment.

Hélène Laurandel

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