Drôme-Ardèche Une nouvelle dynamique pour Natura'pro

Avec un chiffre d'affaires de plus de 37 millions d'euros et un résultat net de 61 000 euros, en hausse par rapport à l'exercice précédent, les résultats économiques de la coopérative Natura'pro sont bons. « C'est un signe fort de vitalité économique et de confiance pour tous : associés coopérateurs, salariés et financeurs », a indiqué François Martel, son président. Seul bémol, une récolte de céréales 2014 en baisse (- 23 %), liée à un contexte climatique difficile, qui a impacté négativement de nombreuses productions en quantité et en qualité.Du côté des approvisionnements, la coopérative a un portefeuille d'activité diversifié, reflet de la variété des productions des associés coopérateurs et des terroirs. Pour l'exercice 2014, le chiffre d'affaires de cette branche s'élève à 26 millions d'euros, avec une augmentation des postes alimentation animale (+ 1 %) et agroéquipement (+ 13 %). A noter un léger recul du poste engrais après la baisse des prix (- 3 %) et du tonnage (- 5 %).Un groupe solideLe périmètre de consolidation de la coopérative enregistre également un bon exercice avec un chiffre d'affaires vente de près de 80 millions d'euros. Celui-ci est composé à 40 % par la coopérative et à 60 % par l'activité diversification (Gamm vert, carburants, irrigation-motoculture...). A ce chiffre d'affaires s'ajoute également un bon chiffre d'affaires pour les coopératives semences (Ardéchoise semences et CADP semences) de 7,5 millions d'euros.Poursuite et développement des partenariatsAu cours de l'année 2014, la coopérative a poursuivi ses partenariats, notamment avec l'union de coopératives Top semence, qui aura atteint une surface de mise en production jamais égalée alors que cette campagne a été durement impactée par le climat. 6 164 quintaux de semis ont été achetés par la coopérative. « Nous avons également préparé l'avenir en actant l'adhésion d'Interra'pro à Area au 1er juillet 2015 dans l'objectif d'être encore plus armé face aux modifications de la Pac », a indiqué François Martel.Une nouvelle organisation autour de l'associé coopérateurMais l'année 2014 est avant tout, pour la coopérative, celle de la réorganisation interne et externe. « 2014 a été le temps de la réflexion pour rendre notre relation auprès de nos associés coopérateurs plus proche et plus professionnelle. Réfléchir également au maillage du terrain au travers de nos différents outils : magasins agricoles ou grand public, silos, plates-formes logistiques... », a expliqué le président.Depuis le 1er janvier 2015, cette nouvelle organisation est effective et s'articule autour de l'associé coopérateur. « Elle est basée sur une logistique plus adaptée ainsi que sur la mise en place de conseillers relation terrain pour assurer conseils, services et développement de toutes les offres commerciales du groupe », a précisé Sylvain Robinet, directeur général. Elle a nécessité un gros travail de refonte sur l'ensemble des activités et « nécessitera une période de réglage au cours de cette année 2015 ».

Camille Penet