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NOUVELLE AQUITAINE Océalia se rapproche de Natéa

« Nous avons démontré la résilience de notre modèle dans un contexte difficile », juge Thierry Lafaye, directeur général d'Océalia.DAMIENBOURGARE

Océalia dresse un bon bilan du premier exercice complet après la fusion, et annonce un projet de coopérative associée avec Natéa.

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En décembre 2015, Océalia est née de la fusion de Coréa Poitou-Charentes et Charentes Alliance. La coopérative, basée à Cognac, a tenu son assemblée générale le 8 décembre. Elle n'a pas échappé à la récolte catastrophique de l'été 2016 : 300 000 t sont manquantes. Le chiffre d'affaires, de 476 M€, est en baisse de 18 %, avec un résultat net de 2,7 M€. Concernant le groupe, le CA total est de 531 M€ : les vins et spiritueux, la filière pop-corn, les jardineries et le transport ont affiché de bons résultats.

Rapprochement, sans fusion

« Malgré tout, c'est une bonne année pour nous. Nous avons démontré la résilience de notre modèle dans un contexte difficile, dès le premier exercice complet », analyse Thierry Lafaye, directeur général. Le projet de coopérative associée avec Natéa, coopérative basée à Limoges (Haute-Vienne), sera effectif au 1er juillet 2018. « Nous sommes déjà partenaires historiques, explique Thierry Lafaye. L'objectif,c'est de structurer et depérenniser l'activité élevage sur les territoires du Limousin et de Poitou-Charentes.Il n'y aura pas d'incidencesur le personnel et les adhérents. » Océalia va organiser les flux logistiques et commercialiser la collecte de Natéa, soit entre 20 000 et 50 000 t, en croissance, et une vingtième section autonome va être créée. Une fusion n'est pas d'actualité. Par ailleurs, Océalia va accroître ses capacités de stockage de 200 000 t surcinq campagnes, pour un coût d'environ 25 M€, sur des sites existants. Le groupe compte aujourd'hui 7 200 adhérentset 904 salariés.

Marion Coisne

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