Dans un contexte très chahuté par des évènements exceptionnels (sécheresse, guerre en Ukraine, volatilité des marchés, inflation des coûts de production), Soufflet et InVivo se sont attelés à rechercher des synergies après leur fusion fin 2021. Le groupe Cal a restructuré son pôle agroéquipement (en créant deux filiales, Mecavista et ManutOne) et son pôle végétal autour d’une partie amont (agronomie, services, commercialisation appro-collecte) et d’une partie aval (silos, terrain, exploitation, logistique, transport). Comme EMC2, la Cal réinternalise la commercialisation de sa collecte réalisée jusqu’à présent par leur filiale commune Terrialis. Celle-ci poursuit son activité pour l’approvisionnement en engrais.
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Grand Est Dossier À fond la RSE
Outre l'énergie et l'optimisation de la relation terrain, les enjeux sociétaux et environnementaux sont les principales préoccupations des OS de la région.
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