Après avoir adopté le Lean management en 2019 pour sa station de semences et y avoir aguerri son Codir en 2021, la coopérative Terre Atlantique est en train de le déployer dans les services maintenance et logistique, RH et appro-terrain. À l’automne prochain, ce sera le tour des services administratif et financier et informatique-facturation céréales. Une formation de trois à quatre jours accompagne la mise en place de ce concept qui permet de rendre une activité plus performante par la simplification de son organisation, et plus sereine en supprimant des sources d’irritation. Très pragmatique, cette démarche s’appuie sur de grands tableaux posters pour rendre visuel le fonctionnement d’un service et les actions importantes à réaliser à court et à moyen-long terme. Elle est appréciée par Benoît Lecluselle, responsable exploitation logistique de la coop charentaise, pour « le partage des objectifs par tout le service et l’amélioration de notre efficacité ».

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