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Arterris joue la carte de la parité hommes-femmes

Directrice des ressources humaines d’Arterris depuis 2015, Yasmina Bousraou œuvre à féminiser les équipes dans tous les métiers du groupe. © ARTERRIS

Le groupe Arterris n’a pas attendu l’obligation de mesurer les écarts de salaires entre hommes et femmes, et de les publier, pour mettre en place un panel d’actions en faveur de la féminisation de ses équipes et de l’égalité face au recrutement et à la rémunération.

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« Nous avions un directeur général très en avance sur son temps, qui a œuvré pour que notre comité exécutif donne l’exemple et affiche une parité parfaite, confie Yasmina Bousraou, DRH d’Arterris. Dès 2018, nous avons signé avec les délégués syndicaux de l’entreprise un accord sur l’égalité hommes-femmes pour aider à lever les freins qui empêchent les femmes d’évoluer dans leur emploi ou de postuler. »

Une sensibilisation à la discrimination

Tous les acteurs du recrutement du groupe, équipe des ressources humaines et managers, ont eu droit à une sensibilisation à la discrimination, dispensée par la Fondation Agir contre l’exclusion (Face). Une campagne vidéo a été réalisée pour montrer que des métiers dits masculins s’adressaient aussi aux femmes et vice-versa. Et sur toutes les offres d’emploi, les intitulés des métiers sont aussi bien au féminin qu’au masculin.

Un budget pour corriger les discriminations

Arterris affiche, par ailleurs, un écart de rémunération entre hommes et femmes de 6,5 %, contre 18 % sur le plan national, avec l’objectif d’atteindre 6 % dans trois ans. « Nous réalisons chaque année un bilan de l’évolution des salariés, avec les représentants du personnel, précise la DRH. Au cas où il faudrait corriger certains écarts discriminatoires, nous disposons d’un budget de 10 000 € par an pour intervenir. Mais pour le moment, nous n’avons pas eu à le faire. Depuis mon arrivée en 2015, le nombre de femmes est passé de 25 à 30 %, à effectif constant (1 800 personnes). Celles-ci accèdent désormais à des métiers auparavant 100 % masculins comme dans les secteurs des productions animales ou de la maintenance. Certaines deviennent même chauffeurs. »

Un package mobilité

Pour lever les freins qui peuvent toucher les familles monoparentales, une aide de 50 € par jour est proposée pour la garde des enfants, lorsque le parent suit une formation. Autre barrière à l’évolution professionnelle, sur le territoire du groupe qui couvre l’Occitanie et la région Paca, la mobilité géographique. Arterris a mis en place une enveloppe budgétaire pour aider ses salariés en évolution de carrière à se loger à proximité de leur nouveau poste de travail.

Le groupe confie à l’organisme Action Logement le soin de les accompagner dans leurs démarches et offre jusqu’à 3 200 € pour financer cette période de transition. Il dédie aussi jusqu’à 2 000 € pour les frais de déménagement. Mis en place en 2018, ce package mobilité a déjà concerné une dizaine de personnes.

Florence Jacquemoud

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