Oxyane 2030 : un projet « lucide » pour retrouver de la valeur
Après une nouvelle année difficile, c’est un projet d’entreprise « empreint de lucidité » qu’ont présenté les dirigeants d’Oxyane en assemblée générale, mardi 20 janvier, à Pusignan (Rhône).
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La campagne 2024-2025 « a généré un résultat contrasté entre des filiales très positives et un métier agricole en difficulté », a résumé Jean-Yves Colomb, président du groupe coopératif rhônalpin, lors de son assemblée générale à Pusignan (Rhône) mardi 20 janvier. Les cultures ont pâti de la météo et du contexte géopolitique, et la coopérative, loin de pouvoir répercuter ses charges, a parfois rogné ses marges pour « préserver la résilience et la rentabilité » des exploitations adhérentes.
Les pôles œufs et nutrition animale en forme
Le chiffre d’affaires des métiers agricoles a reculé de 9 % à 339 M€, contribuant pour 46 % à celui du groupe en légère hausse sur un an (735 M€). Le pôle œufs poursuit sa croissance avec 785 millions d’œufs vendus (+ 4 %) pour un résultat en hausse de 15 %, tandis que les performances du volet grand public (magasins Gamm vert) se maintiennent.
Le pôle nutrition animale (120 M€ de chiffre d’affaires) affiche de son côté une croissance en volume au sein de ses sept usines, dont celle de trituration de soja qui a traité comme prévu 22 500 t lors de cette première campagne.
Le plan de transformation « commence à porter ses fruits »
Pour écrire le nouveau chapitre Oxyane 2030, un diagnostic complet a été réalisé à travers plus de 150 interviews de collaborateurs, agriculteurs et partenaires. « On n’a pas renversé la table, mais on a avancé avec beaucoup d’humilité et de lucidité », indique Benjamin Latte, directeur général depuis juillet 2025, évoquant « un projet pragmatique portant des solutions réalistes et opérationnelles ».
Pour optimiser les charges, il est prévu de poursuivre la mise en œuvre du plan de transformation qui a vu la fermeture d’une quarantaine de sites couplée à la modernisation des autres, et qui « commence à porter ses fruits ».
Les énergies vertes prennent leur envol
D’autres leviers sont identifiés pour retrouver de la valeur : parmi eux, l’agroécologie, qui a pris une nouvelle dimension en 2025 avec le lancement de la démarche Otrement. 69 agriculteurs sur 10 000 ha se sont déjà engagés dans ce programme sur cinq ans, et perçoivent une prime de 50 à 100 €/ha.
Le groupe prévoit aussi de créer des partenariats externes, pour se saisir des enjeux autour de la valorisation des données numériques et mettre les bouchées doubles sur les énergies vertes. Ce dernier métier prend son envol : le carnet de commandes est plein et pourrait générer 3,5 à 4 M€ de chiffre d’affaires sur la prochaine campagne.
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