« Avec l'augmentation de notre activité, 50 000 q en trois ans et le développement des livraisons directes, nous nous sommes heurtés à des problèmes d'organisation. Ils ont été amplifiés par la moisson de 2008 qui a commencé le 4 juillet pour se terminer le 29 septembre », explique Patrick Aps, le directeur général adjoint de Cap Seine, à Mont-Saint-Aignan (Seine-Maritime). Outre le marché des agriculteurs, la coopérative normande vend également plus de la moitié de sa production de semences, essentiellement des céréales, vers le réseau Semex (Semences de France). Résultat : des stations de semences saturées et des adhérents livrés en retard. « Début 2009, nous avons décidé de revoir notre organisation en créant des groupes de travail chargés de faire l'état des lieux et de proposer des améliorations », rappelle Patrick Aps.
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Cap Seine réorganise sa filière semences
Avec une offre commerciale simplifiée, la coopérative Cap Seine veut réduire les coûts logistiques et veiller au respect des délais de livraison.
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