Pour impliquer responsables et techniciens de silos dans la sécurité Déléguer le pouvoir dans les sites de stockage

«Lors d'un départ de feu au niveau d'un élévateur, la question s'est posée de savoir qui était responsable, raconte un technicien d'un service QSE (qualité, sécurité, environnement). A priori, c'est le directeur général, mais, sur ce coup-là, il a renvoyé la balle au responsable de site qui a écopé d'un blâme. » A l'heure où la société recherche des responsables, le monde du stockage des grains n'échappe pas à cette mode. D'où l'importance de bien répartir les rôles et donc les responsabilités, notamment dans des entreprises qui s'agrandissent. « La délégation de pouvoir constitue bien un acte juridique par lequel une autorité (le délégant) se dessaisit d'une fraction des pouvoirs qui lui sont conférés et les transfère à une autorité subordon-née (le délégataire) », rappelle Maître Memlouk, du cabinet Boivin & associés. « La délégation de pouvoir formalise les responsabilités de chacun et donc améliore la sensibilisation à la sécurité », note Florent Varin, directeur sécurité, environnement et risques industriels chez Coop de France - métiers du grain. Elle implique une décentralisation partielle du pouvoir de décision. Il s'agit, dans le monde du stockage, de responsabiliser les directeurs d'exploitation et de leur laisser les coudées franches en matière de sécurité, tout en travaillant en coopération avec le siège d'une part, et le personnel du site d'autre part. « Avant, on cherchait à homogénéiser les procédures, ce qui n'était pas forcément pertinent, témoigne Gilles Dumontet, responsable de site à InVivo. Aujourd'hui, la vraie valeur ajoutée, c'est l'échange. Il faut recaler les procédures par rapport à ce que vivent réellement les opérateurs. »

Plus de proximité pour davantage d'efficacité