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Gérer une crise, cela s’apprend

« La gestion de l’incendie a été saluée par les autorités et rendue exemplaire de par l’action des pompiers le jour J et de la préparation considérable en amont », relève Vincent Poudevigne, DG de la Sica Atlantique qui a connu un incendie le 10 août dernier, dans l'un de ses silos situés au port de La Pallice.
« La gestion de l’incendie a été saluée par les autorités et rendue exemplaire de par l’action des pompiers le jour J et de la préparation considérable en amont », relève Vincent Poudevigne, DG de la Sica Atlantique qui a connu un incendie le 10 août dernier, dans l'un de ses silos situés au port de La Pallice. ©Sica Atlantique

Réagir face à une crise ne s’invente pas. Établir un canevas théorique puis s’entraîner en conditions réelles permettront d’agir efficacement pour garantir un retour à la normale au plus vite.

Si l’incendie et/ou l’explosion liés au stockage de grains, d’engrais ou de produits phytosanitaires sont les risques majeurs qui mènent à des crises dans le secteur appro-collecte, il peut en exister de nombreux autres. Aucune obligation de préparation ne concerne les sites non classés Seveso seuil haut, mais les assurances et les Dreal demandent de plus en plus que des plans d’urgence et des exercices soient réalisés régulièrement.

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