«Nous serons attentifs à la mise en oeuvre du guide de gouvernance car nous savons être attendus sur ce sujet », lançait Dominique Chargé, président de Coop de France, lors de la présentation, en février, du nouveau guide de gouvernance élaboré par sa fédération (1). Un guide qui arrive dans un contexte mouvementé, entre l'affaire Tereos toujours en cours, après la démission de 70 élus en juillet 2018, et les projets d'ordonnance de la loi EGalim qui secouent quelque peu le monde coopératif et, plus largement, la distribution agricole. La coopération agricole n'a de cesse de démontrer sa légitimité, se sentant poussée dans ses retranchements. « Coop de France doit rester vigilante et être force de proposition afin de préserver les fondamentaux du modèle coopératif », déclarait alors Dominique Chargé. La décision, à la suite des EGalim, d'oeuvrer à un guide offrant des recommandations autour de neuf thématiques principales, n'est pas anodine. La profession estime nécessaire d'adapter le modèle coopératif à l'époque actuelle pour répondre au double enjeu de la relation à l'adhérent à repenser, et des défis sociétaux à relever.

Malgré l'attention qu'elle suscite, la gouvernance des coopératives n'échappe pas à quelques défaillances. Afin de consolider le modèle coopératif et montrer patte blanche à ses détracteurs, l'application du guide de gouvernance va être suivie de près dans un contexte où des initiatives montrent déjà le chemin.
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