« Le dossier sur la transmission des entreprises de négoce est une des priorités du mandat de notre président, Frédéric Carré », affirme Sébastien Picardat, directeur de la Fédération du négoce agricole. Une priorité définie à la suite de l'affaire SCPA, le négoce du précédent président de la FNA, Christophe Vigier, qui a été repris par la coopérative CAPL, le 1er janvier 2014. Une pilule difficile à avaler dans la profession. Une priorité d'autant plus justifiée qu'une bonne moitié des négoces agricoles serait à reprendre dans les dix ans à venir avec 50 % de leurs dirigeants âgés aujourd'hui de 50 ans et plus. A ce jour, la coopération reprend une bonne partie des entreprises en mal de successeur. Toutefois, depuis la création de la FC2A avec ses collègues de la viande, la FNA prône l'ouverture partant du principe que chaque opérateur, privé ou coopératif, exerce une même activité économique. La FNA enregistre d'ailleurs, depuis deux ans, de nouvelles adhésions de filiales de coopératives. Les privilèges fiscaux alloués aux coopératives leur permettent d'accumuler un « trésor de guerre » facilitant une certaine emprise financière sur les négoces cherchant repreneur. « Là, où un négoce pourra mettre un million d'euros pour reprendre son voisin, la coopérative doublera la mise », confie un acteur privé.

Sujet très sensible, la transmission des entreprises de négoce est avant tout une histoire d'hommes et de femmes agissant en fonction de leurs vécus et du contexte environnant. La FNA en fait une priorité. Ira-t-on jusqu'à créer des fonds d'investissement mutualisés ? La diversité des voies empruntées montre que le champ du possible existe.
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