Les regroupements continuent d'aller bon train, les rachats aussi. En 2010, les plus marquants sont à la mesure du secteur appro-collecte : la fusion de Coopagri, Eolys (Finistère) et Cam (Morbihan) donne Triskalia, Capafrance (Val-d'Oise), Force 5 et Oceal (Oise) fusionnent au sein d'Agora, Champagne céréales absorbe le négoce Compas… Et ça bouge également dans les réseaux de négociants. Négoce 253 (18 entreprises des Pays de la Loire et de Basse-Normandie) se retrouve dans D'Clic, Agrosud (15 négoces) rejoint Symphonie qui s'affiche, désormais, comme le premier réseau de négociants français, avec 228 M€ de chiffre d'affaires appro grandes cultures et cultures spécialisées (voir infographie)… " Les lignes ont réellement bougé malgré les nombreuses crises ", constate Yves Le Morvan, DG de Coop de France. Quinze coopératives franchissent la barre du milliard d'euros de chiffre d'affaires, soit le double en dix ans. Le périmètre coopératif progresse de 5 % en 2010, avec un chiffre d'affaires global (filiales comprises) de 82,4 milliards d'euros. Et Philippe Mangin, président de Coop de France, d'annoncer encore " beaucoup de projets en maturation dans les mois qui viennent ".
Difficile aujourd'hui pour les coopératives et les négoces de concilier puissance et proximité. Bien souvent sur le terrain, les conséquences des multiples unions, fusions et rachats sont difficiles à percevoir, mais pour relever le défi de la compétitivité, ces mouvements sont bien souvent incontournables.
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