«L’intégration de l’intelligence artificielle constitue l’un des piliers fondamentaux du plan stratégique 2030 d’InVivo, introduit Guillaume Nanot, directeur de la transformation digitale de Soufflet agriculture. À chaque division du groupe de lui donner corps. Nous avons commencé à y réfléchir en avril 2024. » Deux constats ont été établis : une certaine anxiété des salariés vis-à-vis de cette nouvelle technologie et des retours sur investissement très décevants pour certaines grandes entreprises. « Notre objectif était alors de rassurer et former le personnel en présentant l’IA comme une simple boîte à outils technologique et de miser sur les collaborateurs pour identifier des cas d’usage concrets et pragmatiques pour que son utilisation soit efficace. »
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Soufflet agriculture forme tous ses salariés à l’IA
Le négoce filiale d’InVivo s’est lancé dans un programme de formation à l’IA de l’ensemble de ses collaborateurs pour qu’ils puissent l’utiliser dans leur quotidien afin de se libérer de tâches sans valeur ajoutée.
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