En 2020, le cabinet de conseil Arnage a été missionné par La Coopération agricole et la FNA pour conduire une étude sur les métiers de demain dans les entreprises, dans une ère post-séparation conseil et vente, marquée par le digital. « L’idée, c’était de voir les impacts de la séparation, et plus généralement de la transformation de l’agriculture », explique Anne Keravel, chef de projet à la direction des études d’Ocapiat. Des TC, DG, ou encore DRH ont été interrogés dans une vingtaine de coops et négoces, ainsi que des partenaires : firme, chambre d’agriculture, CER, CFA, fournisseur de solutions digitales… Pour chaque métier, l’étude a mis en exergue les évolutions à venir. Notamment pour les TC, « qui sont notre cœur de métier, rappelle Marie Vallon, directrice pôle entreprise à la FNA. C’est grâce à cette famille que nos entreprises existent, évoluent et progressent. » Parmi les enseignements de l’enquête, le contexte général, entre mondialisation, baisse des cours et attentes agroécologiques, va entraîner « un besoin pour les agriculteurs de réfléchir au modèle économique de leurs structures ». Une réflexion que le TC va devoir accompagner, en plus de monter en compétence sur la technique et l’agronomie.
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Se réinventer après la séparation L’équipe type de demain
Une étude menée par LCA et la FNA a dressé le portrait des équipes terrain de demain, avec des TC plus généralistes et d’autres spécialisés.
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