Les récentes nominations de directeurs chez Limagrain, Natura’pro, Maïsadour ou encore, dans un futur proche, Cérèsia, corroborent le titre de ce dossier inspiré par le rythme plus soutenu de mouvements depuis deux à trois ans à la tête des coopératives et négoces. Neuf dirigeants, dont deux associés (lire p. 28), qui ont pris leurs fonctions entre l’an dernier et cette année, ont bien voulu témoigner sur leur façon de mener à bien leur mission. Ces témoignages cohabitent dans une palette de profils donnant le ton de la réalité terrain. Cependant, au-delà de leurs différences, ces DG manifestent des points communs entre la passion pour leur nouvelle mission et la volonté de la remplir en s’appuyant sur le collectif. Une volonté retrouvée autant côté coopératif, avec son mode de gouvernance participatif, que côté négoce, à l’image du groupe familial dans lequel navigue Paul Bidaut (p. 31) et qui a fait appel à une coach afin de mieux « avancer tous ensemble ». Ou de Maximilien Carré (p. 27) qui nourrit ses réflexions à partir de ses réseaux.
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Leurs priorités, leurs valeurs, leurs clés pour réussir La nouvelle vague de dirigeants
Neuf « patrons » de coopérative ou de négoce, ayant pris leur fonction en 2020 ou 2021, ont accepté de témoigner sur ce qui leur tient à cœur dans leur nouvelle mission. Gageons qu’ils sauront transformer les difficultés en tremplins et mener collectivement leur entreprise dans un contexte qui, derrière sa complexité, peut être source d’ouverture et d’enrichissement.Par Hélène Laurandel avec les correspondants
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