Agroécologie : les coopératives accompagnées en Nouvelle-Aquitaine

Le programme Néocoop est en plein déploiement auprès des coopératives de Nouvelle-Aquitaine (ici, réunion du comité de pilotage lors de la première vague).
Le programme Néocoop est en plein déploiement auprès des coopératives de Nouvelle-Aquitaine (ici, réunion du comité de pilotage lors de la première vague). ©LCA NA

L’AMI de la deuxième session de Néocoop est lancé. Objectif de ce programme de la Région Nouvelle-Aquitaine et de La Coopération agricole NA : « Accélérer le déploiement de la transition agroécologique » dans les coopératives.

La Région Nouvelle-Aquitaine y a mis les moyens : 700 000 € sur trois ans. Elle finance ainsi le programme Néocoop qui vise à « accélérer le déploiement de la transition agroécologique dans les coopératives », comme le résume Philippe Sommer, le délégué régional de La Coopération agricole NA, qui a coconstruit ce projet. Après une première vague d’accompagnement, un deuxième appel à manifestation d’intérêt est lancé, permettant aux coopératives intéressées de se faire connaître avant le 10 mai. Toutes les coopératives sont visées, mais prioritairement « celles qui sont des PME au sens européen, c’est-à-dire qui cumulent au moins deux des trois conditions suivantes : moins de 250 salariés, moins de 50 M€ de chiffre d’affaires et moins de 40 M€ de bilan », indique le délégué régional.

Diagnostic, pistes d’investissement et de financement

Dans le cadre de la première session, les coopératives de grandes cultures étaient représentées (Scar, Sèvre & Belle), tout comme les coopératives d’élevage (Groupement des éleveurs girondins et Caveb), les caves viticoles (cave de Sigoulès) et les coopératives maraîchères (Valprim).

Concrètement, durant cet accompagnement de 15 jours en 11 mois, « l’objectif est d’abord de faire un diagnostic de ce qui existe déjà, puis d’envisager des pistes de travail, énumère Philippe Sommer. Mais l’enjeu est qu’une bonne partie soit réservée au déploiement sur le terrain, chez les adhérents. » Autre enjeu : « Imaginer un plan d’investissement conséquent et identifier les pistes de financement. »

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