D'abord gérer la crise avec un quart de collecte en moins et « des difficultés réelles » pour un peu moins de 10 % de ses 3 700 adhérents. Mais ne pas hypothéquer l'avenir et se donner des moyens pour rendre l'agriculture plus résiliente face aux aléas quels qu'ils soient. Telle a été la feuille de route présentée par Cap Seine devant ses adhérents en assemblée générale, le 8 décembre dernier. La coopérative y a dressé un premier bilan de son plan d'urgence. « Le risque existait que les conséquences financières de la moisson de l'été 2016 grèvent le démarrage de 2017. Ce n'est, à ce stade de l'implantation des cultures, pas le cas », constate la coopérative qui a par ailleurs voté 6,1 M€ de restitutions exceptionnelles. Cet effort est rendu possible par de bons résultats laissés par l'exercice 2015-2016, 13 % de rentabilité brute et un chiffre d'affaires en hausse de 7 % à 932 M€.
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NORMANDIE-PICARDIE Cap Seine : un avenir très connecté
Soutenu par un exercice 2015-2016 positif, Cap Seine continue de déployer son plan d'urgence et mise sur de nouveaux dispositifs.
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