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Rhône-Alpes L'union entre la Dauphinoise et Terre d'Alliances sur les rails

A gauche, Georges Boixo, directeur général du groupe Dauphinoise depuis janvier 2016, aux côtés de Jean-Yves Colomb, président depuis février 2016. © M.COISNE A gauche, Georges Boixo, directeur général du groupe Dauphinoise depuis janvier 2016, aux côtés de Jean-Yves Colomb, président depuis février 2016. © M.COISNE
A gauche, Georges Boixo, directeur général du groupe Dauphinoise depuis janvier 2016, aux côtés de Jean-Yves Colomb, président depuis février 2016. © M.COISNE A gauche, Georges Boixo, directeur général du groupe Dauphinoise depuis janvier 2016, aux côtés de Jean-Yves Colomb, président depuis février 2016. © M.COISNE

Le 16 janvier, à Vienne (Isère), le groupe Dauphinoise tenait une conférence de presse pré-assemblée générale, l'occasion de faire le point sur le partenariat avec Terre d'Alliances, acté mais encore en construction.

Cette année, le groupe Dauphinoise tient son assemblée générale le 20 janvier. En préambule, le 16, elle a tenu une conférence de presse à Vienne (Isère), pour évoquer la campagne passée, et celle à venir, avec de nombreux projets dans les tuyaux, et l'union annoncée avec Terre d'Alliances, qui devrait être en ordre de marche d'ici l'été.« A contrecycle des coopératives du nord »« On est à contrecycle des coopératives du nord de la France », a résumé Georges Boixo, directeur général du groupe Dauphinoise. De fait, après une récolte 2015 difficile, 2016 s'annonce nettement mieux. Sur l'exercice 2015-2016, le groupe affiche une collecte de 344 000 tonnes, pour un chiffre d'affaires consolidé de 404 millions d'euros, un Ebitda de 13 millions d'euros, et un résultat d'exploitation de 0,389 million d'euros. Pour la campagne 2016-2017, la Dauphinoise évoque des chiffres budgétés meilleurs, respectivement de 434 millions d'euros, 20 millions d'euros et 6,4 millions d'euros .Dès le début de l'exercice 2016-2017, le groupe a mis en place des mesures d'économies, que l'on voit aujourd'hui fleurir chez les coopératives qui ont subi de plein fouet la moisson 2016 catastrophique : réduction du plan d'investissements, optimisation des outils industriels, ajustement des moyens humains (moins de CDD, plus de polyvalence...).Le chiffre d'affaires 2015-2016 se décompose en 91,5 millions d'euros en agrofourniture, 94,9 millions d'euros en distribution grand public, 105 millions d'euros pour le pôle oeufs, et 63 millions d'euros pour le pôle animal. C'était la première année de la pleine adhésion de la coopérative à la centrale d'achat Area.Dans les tuyaux depuis début 2016, l'union avec Terre d'Alliances prend forme.« Elle se met en place petit à petit, a indiqué Jean-Yves Colomb, le président. Elle va démarrer en 2017. » « Au premier juillet on doit être en ordre de marche », a appuyé Georges Boixo.« Une union équilibrée »L'union concerne l'ensemble des métiers communs aux deux structures. « Sont exclus les oeufs et les relations avec les agriculteurs qui restent du domaine de chaque coopérative », a poursuivi Jean-Yves Colomb. Par exemple, les silos de proximité sont gérés par chaque coop, mais les silos expéditeurs sont gérés en commun.« Les zones de recouvrement entre les deux territoires sont faibles, a précisé George Boixo. Il s'agit d'une union équilibrée. » Un rapprochement préalable à une fusion ? « On l'exclut à court terme », a répondu le président.Appel aux producteurs d'oeufsQuant aux chantiers de la Dauphinoise pour 2017, ils sont nombreux. Parmi eux, le groupe veut développer son activité oeufs et vise de trouver 10 bâtiments par an sur trois ans pour 300 000 poules en label, plein air et bio. D'ici à fin 2017, début 2018, la région sera dotée d'un voire deux magasins Frais d'ici. La société Alix Aura a été créée pour cela, avec Eurea, Terre d'Alliances, Natura Pro et Jura Mont Blanc.

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