Centre  Interface céréales se réorganise en profondeur

Pour 2016, la campagne de commercialisation s'annonce très difficile, avec une baisse de marge brute prévisionnelle de 3 millions d'euros (- 2 millions d'euros de marge brute de collecte et - 1 million d'euros de vente de phytos). Face à cette crise qui dure depuis trois ans, le groupe Interface se restructure. L'effectif de la coopérative va diminuer de 30 personnes d'ici à 2018. Les produits phytosanitaires ne seront distribués que dans 8 sites au lieu de 25, et une nouvelle politique phytos est mise en place. « Avec cette remise en cause en profondeur, nous anticipons l'avenir. Nous agissons pour ne pas subir », a souligné François Barret, le président lors de l'assemblée générale, le 1er décembre à Dreux.Granit Cereal, c'est finiEn 2015-2016, le groupe Interface, via Simarexport, a exporté 1 million de tonnes de grains en 2015-2016. Le groupe, qui travaillait avec Axéréal, a souhaité sortir de Granit Cereal. En 2013, les deux coopératives implantées en région Centre, avaient créé une société commune, Granit Cereal, pour développer l'export de blé meunier à partir des silos de Rouen. Force est de constater qu'au bout de deux ans, les partenaires n'ont pas trouvé de valeur ajoutée à travailler en Fob. La décision a été prise d'un commun accord de dissoudre la société.Est-ce pour autant un échec ? « Non, répond Patrick Charrier. Nous avons beaucoup appris en travaillant avec Jean-Philippe Everling, l'ancien directeur et les équipes. » Les deux coopératives vont continuer leurs activités chacune de leurs côtés : Interface avec Simarex et Axéréal avec Granit négoce.