C'est une équipe d'une quarantaine de personnes, de la géomaticienne à des agronomes en passant par des hydrogéologues et des juristes, qui fait avancer Agrosolutions, filiale d'InVivo. En début d'année, elle s'est affirmée en se dotant d'une nouvelle identité visuelle l'amenant à se détacher de l'intitulé « InVivo » dans son nom. Une façon de démontrer son ouverture à l'ensemble de la filière agricole et agroalimentaire.
35 % du CA réinvestis en R & D
Cette filiale de l'union coopérative nationale a pris une belle ampleur ces dernières années et se distingue dans l'expertise agroenvironnementale. Son développement devrait la conduire à doubler a minima son activité, dans les cinq ans, à partir d'un chiffre d'affaires actuel de 5 M€. Sa répartition reflète sa diversification d'intervention : 40 % réalisés avec l'amont agricole (coops, négoces, firmes), 25 % avec des acteurs du territoire, 15 % avec l'aval et 20 % à l'international. 35 % du CA sont réinvestis dans la R & D pour renforcer l'expertise requise dans la réalisation de diagnostics et l'accompagnement des évolutions de pratique. « Nous aidons nos clients à rentrer dans la bioéconomie », précise Antoine Poupart, directeur d'Agrosolutions. Parmi ces clients : Engie, Veolia, Eau Seine Normandie, Barilla, Lesieur, McDo...
Hélène Laurandel
