Champagne-Ardenne Scara prépare de futurs investissements malgré une récolte médiocre

Alors que des records de rendement et de volumes étaient atteints en 2014 avec 248 000 tonnes collectées, en hausse de 18 %, d'énormes problèmes de qualité du blé ont remis en question pour l'exercice 2014-2015 la marque de fabrique de la Scara, à savoir sa stratégie de différenciation.En effet, seulement 38 % de la récolte a pu honorer les contrats filière avec cahiers des charges spécifiques contre 63 % pour la récolte 2013. La coopérative a cependant réussi à sauver son exercice avec un résultat net de 2,1 millions d'euros (contre 1,5 million en 2013-2014) malgré un recul du chiffre d'affaires de 5 % (75,1 millions d'euros) grâce à plusieurs leviers.Soutien des partenairesSes partenaires de longue date ont maximisé la quantité de ce qui pouvait être valorisé en meunerie. Certains ont versé une prime qualité pour des volumes qui ne correspondaient pas à la qualité requise dans la mesure où le cahier des charges avait été mis en oeuvre. D'autre part, l'image de marque de la coop lui a permis de se positionner sur des marchés (alimentation animale notamment) qu'elle ne côtoyait plus depuis des années. Enfin, le conseil d'administration avait réalisé par prudence fin 2014 une provision de 950 000 euros.Après plus de dix ans de travaux de réhabilitation des silos d'expédition qui viennent de prendre fin, ce résultat net permet à la Scara d'envisager des travaux de désamiantage de certains sites de stockage d'engrais. Mais également de préparer de futurs investissements de diversification pour permettre sa croissance, un des trois piliers du plan stratégique que la Scara vient de définir pour les dix ans à venir.