« Ce qui est certain, assure Marine Nossereau, directrice des affaires juridiques et fiscales à La Coopération agricole, c’est qu’il faut valoriser les administrateurs de façon efficace pour permettre à des jeunes agriculteurs de s’engager dans les responsabilités coopératives. »
« Ce qui est certain, assure Marine Nossereau, directrice des affaires juridiques et fiscales à La Coopération agricole, c’est qu’il faut valoriser les administrateurs de façon efficace pour permettre à des jeunes agriculteurs de s’engager dans les responsabilités coopératives. »

Les indemnités des élus, qu’ils soient politiques ou économiques, font partie des fantasmes collectifs. Le secteur de la coopération agricole, qui n’y échappe pas, explore des pistes pour évaluer la juste compensation pour les services rendus. Et couper court aux polémiques.

Le sujet de l’indemnisation des administrateurs de coopératives agricoles est sensible. « Entre élus, on en parle facilement, avec les adhérents, c’est beaucoup plus difficile car ils ne se rendent pas compte du temps et de l’énergie déployés », affirme un jeune élu. Alors qu’il ne devrait y avoir aucune ambiguïté, puisque la loi est très claire. Selon l’article L.542-3 du code rural, les fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou du directoire sont bénévoles. Elles n’ouvrent droit, sur justificatifs, qu’à remboursement de frais, ainsi que, le cas échéant, au paiement d’une indemnité compensatrice du temps consacré à l’administration de la coopérative dont l’assemblée générale détermine chaque année une somme globale.

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