Coops-Négoces

Anne Keravel, chef de projets pôle études et prospective à l’Ocapiat, nous dévoile l’essentiel de la nouvelle étude prospective sur les métiers de la coopération agricole. © C. FAIMALI

Une étude Ocapiat identifie les métiers émergents dans les coopératives

Dans une étude prospective sur les fonctions stratégiques et sensibles dans les coopératives, l’observatoire des métiers de la coopération agricole, a ...

22.10.21

Une partie des nouveaux administrateurs de la SAS Fermes de Figeac, autour de son directeur, Guillaume Dhérissard (en chemise blanche).

Fermes de Figeac version SAS

La transformation de la coopérative en SAS permet à Fermes de Figeac d’ouvrir sa gouvernance et d’être plus présente sur le territoire.

22.10.21

Ternoveo transforme les protéines en mode start-up

Le négociant des Hauts-de-France, qui souhaite développer une filière protéines végétales répondant à la fois au réchauffement climatique pour les agr ...

22.10.21

Ets Lefebvre : qui avance doucement, va loin

Loin des projecteurs, Patrick Lefebvre a développé progressivement l’entreprise familiale, en passant d’un à cinq sites de collecte autour de Guînes, ...

22.10.21

Afin d’être le plus proche possible du terrain, Arnaud de Maret participe à des cafés silos pour rencontrer les agriculteurs adhérents.

Sa méthode, c’est le collectif

Entré dans le groupe EMC2 il y a 22 ans, Arnaud de Maret est devenu « naturellement » son DG et compte relever les défis actuels et futurs en étant pr ...

22.10.21

Le jeune négociant Paul Bidaut fait ses premiers pas de dirigeant en gérant la société Brie Alternative, reprise par la holding familiale.

Être le plus juste possible

À la tête du négoce Brie Alternative, Paul Bidaut s’applique à imprégner de ses valeurs humanistes son quotidien de jeune dirigeant de 26 ans.

22.10.21

Les clés de la réussite selon Olivier Cowez, 37 ans : l’écoute et l’attention portée à son environnement, l’adaptabilité et la faculté de s’entourer « pour ne pas garder d’idées préconçues », la compréhension du système et de la façon de le faire évoluer, et, enfin, savoir tenir ses convictions avec ténacité, « tout en ayant une énergie positive ».

Pas question de rester seul

Pour Olivier Cowez, 37 ans, DG de la Scar, savoir s’entourer et multiplier les échanges est le meilleur moyen de réussir dans ses nouvelles fonctions.

22.10.21

Estelle Thibaut, DG de la Scara : « Je mise sur une recherche d’équilibres à tous points de vue, équilibres qui fluctuent en permanence d’ailleurs, et sur une certaine discipline de vie. »

Manager en toute harmonie

Directrice générale de la Scara depuis août 2020, Estelle Thibaut, 39 ans, remplit méthodiquement sa mission en misant sur le respect de certains équi ...

22.10.21

Stéphane Talabot (à g.) et Rémy Vacher : « On pense qu’on sera plus efficace si on a chacun nos missions et nos tâches. »

Deux TC qui forcent le destin

Autrefois concurrents, Stéphane Talabot et Rémy Vacher, 30 et 35 ans, ont repris cet été les Ets Faure Frères, renommés Faure appro. Ils sont en train ...

22.10.21

« J’ai construit mon équipe progressivement, sans heurts, précise Maximilien Carré, il était important d’aller tous dans la même direction et de suivre le même rythme. »

Disposer d’un réseau

À la tête du premier négoce indépendant en céréales, Maximilien Carré s’attache à dialoguer avec ses équipes et un solide réseau de professionnels de ...

22.10.21