Rhône-Alpes Chiffre d'affaires en forte baisse chez Terre d'Alliances

La forte hausse des volumes enregistrés lors de la dernière récolte 2014 (+ 200 000 tonnes, soit 815 000 tonnes de céréales), liée à des rendements exceptionnels en particulier sur le maïs (110 q/ha en 2014 contre 82 q/ha en 2013), ne suffira pas à redresser le chiffre d'affaires de la coopérative en 2014-2015.« A cause du défaut de qualité des blés et du prix des céréales en forte baisse, il faut s'attendre à un chiffre d'affaires du même niveau que celui enregistré en 2013-2014 », annoncent Denis Rougeaux et Jean Ray, respectivement directeur général et président de Terre d'Alliances.42 millions d'euros en moins pour la collecte 2013-2014Les comptes 2013-2014 font état d'une importante baisse du chiffre d'affaires de la coopérative : 163,7 millions d'euros contre 208 en 2012-2013. Au niveau du groupe, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 214,6 millions d'euros contre 257 l'année précédente. Le résultat courant est de 1,4 million d'euros (contre 4,2 sur la campagne antérieure).L'activité collecte, qui perd près de 42 millions d'euros, est particulièrement touchée. Dans cette campagne 2013-2014 climatiquement difficile, le blé a tiré son épingle du jeu avec une collecte établie à 156 000 tonnes, la plus importante de la coopérative en huit ans. Le maïs a déçu avec 388 000 tonnes travaillées, loin de la moyenne établie à 440 000 tonnes.Le groupe voit pour la première fois en 2013-2014 la proportion de son chiffre d'affaires céréales passer sous la barre des 50 % de son activité globale. Sur cette campagne, le chiffre d'affaires du groupe coopératif a été réalisé à 48 % par les céréales, 28 % par l'approvisionnement, 10 % par la nutrition, et 10 % par l'activité grand public (magasins Gamm vert).Un partenariat avec les banques pour alléger la trésorerieDans ce contexte, le revenu courant de la coopérative a chuté à 500 000 euros. Il était de 3,8 millions d'euros l'année d'avant. « La coopérative qui dispose de bons fonds propres, se porte bien », souligne toutefois son directeur.Dans le cadre de la campagne 2013-2014, un partenariat avec les banques a permis à 130 exploitations adhérentes de bénéficier de prêt au taux annuel de 0,6 %. Cette opération qui a allégé la trésorerie de la coopérative de plus de 6 millions d'euros est renouvelée cette année.Les services parmi les leviers prioritairesParallèlement au développement de la production de semences hybrides réalisé en partenariat avec Top semence (1 000 ha de maïs et tournesol travaillées en 2014, autant en 2015), Terre d'Alliances mise sur la fourniture de services à ses adhérents. Avec la mise en place sur le site extranet de la coopérative d'un accès direct Engrais et d'un accès direct Matières premières, les adhérents peuvent désormais commander des camions complets de marchandises à prix spot ou acheter des big bags de fertilisants.Des services agro-écologiques sont proposés depuis trois ans pour transformer les contraintes réglementaires en opportunités. « L'objectif, souligne-t-on chez Terre d'Alliances, est de sélectionner les innovations qui se justifient économiquement telles que l'utilisation des drones pour la fertilisation du colza en partenariat avec Airinov, numéro 1 de la technique en France. »