C'est officiel depuis le jeudi 5 décembre. Jean-Guy Lelu, à la tête depuis dix-sept ans d'Agridis-Holdis, va laisser sa fonction de dirigeant en juin prochain, cessant son activité professionnelle. Une annonce faite aux quatre-vingts patrons et patronnes des négoces et coopératives du réseau Agridis (soit 90 % des forces vives), lors de leur séminaire annuel, au Hilton d'Orly.Cinq axes d'orientationCe rassemblement fut l'occasion de présenter le plan à trois ans du groupe autour de cinq axes majeurs : consolider une base d'expertise et de rigueur, développer la logistique par le « just in time » et la maîtrise du circuit depuis l'usine jusqu'à l'utilisateur final, développer des solutions aux agriculteurs s'appuyant sur une politique de concepts (diagnostic global de l'exploitation, agro-écologie, santé, gestion de l'eau, de l'énergie, garantie du revenu...), formaliser la notion de durabilité dans tout le groupe et adopter le principe de financement participatif par la mise en commun de moyens financiers pour soutenir les projets des entreprises adhérentes.Plancher sur la durabilitéLa durabilité fut d'ailleurs le thème de ce séminaire autour duquel les entreprises ont planché. « S'engager dans une démarche de durabilité est une opportunité pour nos entreprises qui ont été amenées, à travers un travail en atelier, à identifier les actions déjà menées en la matière et les services qu'Agridis peut leur apporter pour avancer sur cette voie », commente Jean-Guy Lelu.Former les hommesCes engagements vont s'appuyer sur une politique renforcée en terme de ressources humaines. Une école de formation interne pour les managers et les équipes terrain est ainsi à l'étude, avec le concours d'enseignants. Ce projet est appelé à se concrétiser d'ici à deux ans et le groupe est en recherche de partenariat. Par ailleurs, de nouveaux services seront proposés par le réseau, à l'exemple d'un audit de conformité du dossier RH du salarié ou encore d'un audit d'optimisation de la formation.
Hélène Laurandel
