Le groupe coopératif ligérien Terrena lance un vaste plan d'investissement de 100 M€ pour développer et moderniser son outil de stockage et de logistique pour son activité grandes cultures. 47 M€ vont être consacrés à la construction de nouvelles capacités de stockage et de réception. Et 53 M€ vont être injectés dans la rénovation et la réorganisation des sites actuels.120 000 tonnes de stockage supplémentairesAinsi, 120 000 tonnes de nouvelles capacités de stockage vont voir le jour, sans usage de traitements insecticides et avec une capacité de réception de 200 t/h. Il est prévu notamment d'ajouter 20 000 tonnes de stockage à deux sites, ceux de Beuxes (Vienne) et d'Abbaretz (Loire-Atlantique). Des projets sont également en cours pour la construction de nouveaux sites de stockage.8 000 tonnes de collecte minimum par siteSur les sites actuels, des investissements vont permettre d'améliorer la productivité par l'augmentation des capacités de réception et d'atteindre, à terme, une collecte minimale de 8 000 tonnes par site. Le silo de Saint-Léger-de-Montbrillais, dans la Vienne, est le premier concerné par ce plan de modernisation avec 3,3 M€ investis pour monter sa capacité de stockage à 9 000 tonnes.Trois raisons motivent ce plan de modernisation et de développement de l'activité grandes cultures : anticiper l'évolution des marchés et gagner en compétitivité, s'adapter à l'augmentation des débits de chantiers mais aussi innover par le biais de Nouvelle Agriculture, marque de leur engagement dans l'AEI (agriculture écologiquement intensive).Des débits de chantier multipliés par cinqL'activité collecte de Terrena l'amène à manipuler 1,5 Mt de céréales et d'oléoprotéagineux sur 2013. Selon les années, 40 à 60 % du blé est exporté, principalement vers l'Afrique. Pour maintenir un avantage compétitif vis-à-vis d'une certaine proximité portuaire, le groupe souhaite mieux adapter son dispositif en renforçant la compétitivité de la chaîne logistique et portuaire, en maîtrisant la qualité par un allotement homogène et en gérant la contrainte des cahiers des charges. De plus, il s'agit de s'adapter à des débits de chantier qui ont été multipliés par cinq en trente ans, passant de 6 à 30 t/h.Un plan déployé sur dix ansPar ailleurs, l'engagement du groupe dans Nouvelle Agriculture le conduit à développer des cahiers des charges ainsi qu'une traçabilité efficace et économique avec, à la clé, des plans de progrès sur les enjeux principaux.Ce vaste plan d'investissement va se déployer sur les dix ans à venir, secteur par secteur : le Nord-Vienne en 2014, le Haut-Anjou-Loir en 2015, la Loire-Bretagne en 2016, etc.Une fusion confirméeLors de cette assemblée générale, la fusion a été votée avec le Val Nantais par 98 % des votants. Un niveau d'approbation recueilli également lors de l'AG du Val Nantais le 16 mai dernier. Avec cette fusion, la coop maraîchère constitue la branche spécialisée légumes de Terrena, qui garde l'identité Val Nantais. Le groupe ligérien projette de développer sa marque Nouvelle Agriculture à travers cette nouvelle activité.
Hélène Laurandel
