Plusieurs facteurs peuvent influencer les métiers et leur émergence. DRH du groupe coopératif Euralis, Thierry Souchon en pointe ainsi trois principaux : « Des cycles d’évolution de plus en plus rapides, le retour à l’agroécologie, et un cadre réglementaire évoluant pour répondre aux attentes sociétales ». Il cite ainsi pour premier métier impacté « celui du conseil aux agriculteurs, en passant d’un statut de vendeur de produits phytosanitaires (que l’on ne vend plus dans le cadre de la séparation conseil et vente) à un métier de conseiller d’exploitation assorti de tout un plan de formation (lire pp. 35-36) ». Et ce, avec un développement de l’expertise agronomique s’appuyant sur une meilleure exploitation des données. Ce qui a amené à faire émerger des fonctions de chargé de développement de logiciel parcellaire ou digital, en plein déploiement.
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Coops-négoces : ces métiers qui émergent
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Avec ce dossier, nous avons souhaité mettre en lumière la dynamique régnant dans le domaine des ressources humaines au sein des coopératives et négoces agricoles et touchant aussi bien leur cœur de métier que les fonctions supports également essentielles. Le renforcement du millefeuille réglementaire et les enjeux qui les guident poussent inexorablement ces entreprises à structurer de plus en plus finement leur organisation.
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