6 clés pour bien vivre sa fonction de manager

Ê tre au clair avec le périmètre de sa fonction. Bien définir son périmètre d’action, ses objectifs et ceux de son équipe est la première étape à réaliser par le manager. Le cumul des missions ne joue pas en sa faveur. On voit souvent, dans divers secteurs économiques, des organisations au sein desquelles la fonction de manager s’apparente à celle d’un couteau suisse. Et finalement, les managers ne savent plus ce qu’ils ont vraiment à faire et se retrouvent débordés. Aussi est-il important de bien cadrer son périmètre avec son supérieur hiérarchique.