« Lorsque je suis arrivée chez Arterris, il y a quatre ans, j’ai lancé une enquête qui a permis de mettre à jour un reproche principal que les salariés faisaient au groupe : le cloisonnement et le manque de bienveillance entre les services, raconte la DRH, Yasmina Bousraou Koubaa. Plusieurs fusions avaient eu lieu et nombre de collaborateurs avaient l’impression de travailler chacun dans leur coin, sans s’occuper des autres. Lorsqu’une structure réunit 2 200 personnes, chacune peut se demander si elle n’est pas juste “un numéro” et si elle compte vraiment. C’est notamment pour cela, mais aussi parce que nous préoccupons de la santé de tous, que nous avons initié des challenges sportifs. »
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Chez Arterris, tout pour être bien dans son groupe
Arterris œuvre pour la qualité de vie et le bien-être de ses salariés au travail, mais aussi pour que ses adhérents sachent combien ils sont importants pour la coop. Une prise en compte indispensable pour maintenir la cohésion au sein d’un groupe en pleine croissance.
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