Forte d'un bon résultat de 2,9 M€ au 30 juin 2009, en hausse de 21 % grâce à une récolte qui renoue avec le potentiel de la coop (1 Mt), Cohesis a présenté son nouveau projet d'entreprise CO&10. Elaboré par les conseillers de région et les collaborateurs, il est basé sur six valeurs fondamentales pour Cohesis et doté d'outils pour produire toujours plus de valeur ajoutée. Ainsi, avec ses soixante indicateurs pour mesurer la performance des exploitations et de la coopérative et le respect de l'éthique, le cohésimètre, outil de pilotage fait maison, devrait aider le conseil d'administration à prendre des décisions objectives et donner des points de repère aux adhérents et salariés. Pour gérer le facteur risque de plus en plus omniprésent, une cellule spécialisée a été mise en place pour inventorier et couvrir tous les risques touchant la coopérative. CO&10 comprend également la mise en place d'un parcours de formation des jeunes adhérents (le campus Cohesis), la création d'un groupe de réflexion sur le bio ou encore l'amélioration de la satisfaction des clients.
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CHAMPAGNE-ARDENNE Cohesis lance CO&10
Le nouveau projet d'entreprise dote la coopérative de moyens pour produire plus de valeur ajoutée.
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