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Comment InVivo intègre les équipes Soufflet

La réunion de lancement des services RH, communication et services généraux, sous la direction du DRH d’InVivo, Sébastien Graff (debout, au centre), a eu lieu le 6 janvier à Nogent-sur-Seine (Aube), au siège de Soufflet.
La réunion de lancement des services RH, communication et services généraux, sous la direction du DRH d’InVivo, Sébastien Graff (debout, au centre), a eu lieu le 6 janvier à Nogent-sur-Seine (Aube), au siège de Soufflet.

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, nous décrit le programme d’intégration de Soufflet par InVivo, livre ses premiers constats et les clés pour marier deux entreprises aux cultures différentes.

Depuis le début d’année, InVivo a démarré l’intégration des équipes Soufflet, en appliquant son programme #oser ensemble, découpé en trois grandes étapes : rassurer et associer (« We care »), partager les savoir-faire, les bonnes pratiques (« We share ») et oser fonctionner différemment (« We dare »). D’ores et déjà, deux opérations ont été menées : tous les métiers se sont réunis par spécialité, et un sondage a été adressé mi-janvier à l’ensemble des collaborateurs.

Six mois pour passer à la réécriture du projet stratégique

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